首先考虑的是将商品存放在第三方仓库中。这种方式可以节省自行建设或租赁库房的成本和时间。兴兴百货经销部可以选择与专业物流公司合作，利用其仓储设施进行货物存储和管理。
其次，通过引入先进的库存管理系统（如ERP系统），可以实现对商品的实时监控和跟踪。这种方案虽然不需要实际的库房空间，但需要投入一定的技术成本以及培训员工学习新的操作流程。
第三种方式是与其他商家共享仓储空间。通过建立合作关系，兴兴百货经销部可以与邻近的店铺共同使用一个较大的仓库，这样既能降低成本又能提高灵活性。
优劣势对比：
综上所述，在实际操作中应根据自身情况灵活选择最合适的方案。兴兴百货经销部可以根据资金状况、技术需求以及合作伙伴等因素综合考虑，最终制定出最优策略。
总结：没有库房也能做好百货经销！
通过以上分析可以看出，虽然存在挑战，但合理利用现代技术和外部资源完全可以在没有物理库房的情况下开展业务。希望这些建议对兴兴百货经销部有所帮助！